Ambivalence of the local managerial resistance within the multinational corporation: case study of IBM Montpellier

Type de document :
Communication dans un congrès
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Contributeur : Anthony Herrada <>
Soumis le : jeudi 11 avril 2019 - 13:35:41
Dernière modification le : vendredi 27 septembre 2019 - 19:00:08

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  • HAL Id : hal-02096520, version 1

Citation

P. Keh, Régis Meissonier. Ambivalence of the local managerial resistance within the multinational corporation: case study of IBM Montpellier. 9th Organization Studies Summer Workshop, May 2014, Corfu, Greece. ⟨hal-02096520⟩

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