Ambivalence of the local managerial resistance within the multinational corporation: case study of IBM Montpellier - Université de Montpellier Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2014

Ambivalence of the local managerial resistance within the multinational corporation: case study of IBM Montpellier

P. Keh
  • Fonction : Auteur
Régis Meissonier
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-02096520 , version 1 (11-04-2019)

Identifiants

  • HAL Id : hal-02096520 , version 1

Citer

P. Keh, Régis Meissonier. Ambivalence of the local managerial resistance within the multinational corporation: case study of IBM Montpellier. 9th Organization Studies Summer Workshop, May 2014, Corfu, Greece. ⟨hal-02096520⟩
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