L'adaptation de la communication financière face à la crise COVID : le cas des résultats non-GAAP
Résumé
This article investigates the consequences of COVID crisis on the disclosure of non-GAAP earnings. Using a sample of French listed firms (CAC 40 index), we hand-collect non-GAAP earnings information in firms’ annual press releases and compare the 2018-2019 and 2019-2020 periods. When we consider the full press release, we find that firms disclose non-GAAP earnings in a consistent manner. However, firms disclose non-GAAP earnings much more irregularly in the headline / first paragraph of the press release. This is particularly pronounced during the crisis period. Finally, we find that changes in non-GAAP information vary depending on the impact of COVID crisis on firms’ revenues. Overall, our findings support the existence of an impression management aimed at obscuring the negative impact of COVID crisis on the firm’s results.
Dans cet article, nous étudions dans quelle mesure la période marquée par la crise COVID a impacté la divulgation de résultats non-GAAP. Les communiqués de presse des entreprises du CAC 40 sont analysés de façon à mettre en évidence une éventuelle modification des modalités de communication sur les périodes 2018-2019 et 2019-2020. Nous constatons une forte régularité de communication au sein des communiqués de presse pris dans leur intégralité. En revanche, les informations présentes dans les en-têtes sont communiquées de façon beaucoup plus irrégulière, notamment en période de crise. Les changements observés dans la communication de résultats non-GAAP dépendent de l'ampleur de l'impact de la crise sur le chiffre d'affaires. Dans l'ensemble, nos résultats corroborent l'existence d'une gestion des impressions visant à occulter l'impact de la crise COVID sur les résultats.
| Origine | Fichiers produits par l'(les) auteur(s) |
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