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Eléments pour une analyse des controverses stratégiques. Le cas d’une délocalisation dans la Silicon Valley alpine

Résumé : Qui s’intéresse aux décisions stratégiques des entreprises au-delà du périmètre restreint des élites managériales et politiques ? S’appuyant sur l’analyse d’une décision de délocalisation au sein d’un pôle de compétitivité français de référence, cet article vise justement à démontrer tout l’intérêt de resituer la formulation stratégique au cœur d’arènes de débats publiques. La méthode d’analyse des controverses proposée vise en ce sens à déconstruire la manière par laquelle un discours jusqu’alors tenu pour acquis – le pôle de compétitivité en tant que rempart contre les délocalisations – va se trouver contesté par des groupes de parties prenantes cherchant à agir, plus ou moins directement, sur le processus de prise de décision stratégique de l’entreprise.
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https://hal.umontpellier.fr/hal-02026488
Contributeur : Anthony Herrada Connectez-vous pour contacter le contributeur
Soumis le : mercredi 20 février 2019 - 09:54:07
Dernière modification le : jeudi 31 mars 2022 - 15:39:47

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Citation

Nicolas Balas. Eléments pour une analyse des controverses stratégiques. Le cas d’une délocalisation dans la Silicon Valley alpine. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2014, 40 (240), pp.63-79. ⟨10.3166/rfg.240.63-79⟩. ⟨hal-02026488⟩

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