Par rapport aux modes de financement traditionnels, l’equitycrowdfunding (ECF) introduit deux nouveaux acteurs : la plateforme et la foule. Cet article étudie leurs rôles et leurs spécificités dans le processus de financement et dans le design de la gouvernance de la start-up. Ce nouveau système est totalement ouvert, composé d’un très grand nombre de participants hétérogènes qui apportent des ressources financières mais aussi et surtout un retour à la start-up sur leur perception du projet. L’ECF met en jeu de manière centrale les ressources cognitives et donc le rôle d’une gouvernance cognitive. L’article discute les questions de gouvernance introduites par cette nouvelle forme d’intermédiation financière.