Réflexion critique sur l'adoption d'outils de gestion par mimétisme : le cas de la LOLF - Université de Montpellier Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue management & avenir Année : 2012

Réflexion critique sur l'adoption d'outils de gestion par mimétisme : le cas de la LOLF

Résumé

A document research stresses strong gaps between the objectives and the results of the LOLF. Therefore, we tried to identify the possible trajectories of the LOLF through the various forms of mimicry. Whereas with the apprenticeship mimicry or false mimicry, the LOLF should help to manage performance, with the colonial mimicry or mimetic desire, it could deviate from performance management to measurement management.
Une enquête documentaire montre de forts décalages entre les objectifs et les bilans de la LOLF (Loi Organique relative aux Lois de Finances). Aussi, nous avons tenté d’identifier les trajectoires possibles de la LOLF en explorant le concept de mimétisme. Alors que le mimétisme d’apprentissage et le faux mimétisme peuvent contribuer au management de la performance, le mimétisme colonisateur et le désir mimétique peuvent faire dévier vers un management de la mesure.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-01988074 , version 1 (21-01-2019)

Identifiants

  • HAL Id : hal-01988074 , version 1

Citer

Ariel Eggrickx. Réflexion critique sur l'adoption d'outils de gestion par mimétisme : le cas de la LOLF. Revue management & avenir, 2012, 54 (4), pp.61. ⟨hal-01988074⟩
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