Résumé : Cet article montre que les caractéristiques des entreprises familiales leur permettent de promouvoir simultanément des processus d’exploration et de capitalisation conduisant à une ambidextrie organisationnelle. Cette recherche, fondée sur 12 cas d’entreprises innovantes et pérennes, apporte un nouvel éclairage sur cette capacité singulière et ouvre des perspectives de généralisation à des entreprises aux caractéristiques semblables.
https://hal.umontpellier.fr/hal-02009196
Contributeur : Anthony Herrada
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Soumis le : mercredi 6 février 2019 - 11:00:49
Dernière modification le : jeudi 6 juin 2019 - 14:41:38
Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Sophie Mignon. L'ambidextrie des entreprises familiales : comment concilier orientation entrepreneuriale et stratégie de pérennité ?. Finance Contrôle Stratégie, Association FCS, 2016, 19 (1). ⟨hal-02009196⟩
