La performance entre construit social et indicateur simplifié

Résumé : Ce travail de recherche traite de la réduction des organisations réputées complexes à des représentations simples. Il est fondé sur le cas de deux types d'organisations différentes : les musées français et le Dispositif RMI. La thèse défendue est la suivante : dans toute organisation complexe où la performance est un construit social, un indicateur simplifié joue paradoxalement un rôle central du point de vue du contrôle, en liaison avec ce construit social.
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Finance Contrôle Stratégie, Association FCS, 2008, 11 (3), pp.45-63
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Contributeur : Sylvie Rascol-Boutard <>
Soumis le : mercredi 22 novembre 2017 - 10:02:59
Dernière modification le : lundi 30 avril 2018 - 11:14:07

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Citation

Pascale Amans, Sylvie Rascol-Boutard. La performance entre construit social et indicateur simplifié. Finance Contrôle Stratégie, Association FCS, 2008, 11 (3), pp.45-63. 〈hal-01644299〉

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