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The diffusion of corporate social responsibility within an organizational field: An analysis through the complementary lenses of neo-institutional theory and actor-network theory

Résumé : En quoi l’implication des acteurs est-elle un gage de succès de la diffusion de la RSE au sein d’un champ organisationnel ? Pour répondre à cette question, cette recherche s’intéresse aux microfondations de la diffusion d’une pratique innovante de RSE. Cette approche permet d’adopter une perspective centrée sur les individus, tout en mobilisant des approches théoriques qui expliquent l’intégration des démarches RSE au niveau organisationnel. Les auteurs mobilisent la théorie néo-institutionnelle (TNI) et la théorie de l’acteur-réseau (actor-network theory ou ANT) pour appréhender la complexité du processus de diffusion de cette pratique innovante. Les résultats conduisent à distinguer tout d’abord trois phases du travail institutionnel : la phase de pré-institutionnalisation, la phase de théorisation et la phase de ré-institutionnalisation, puis quatre étapes de diffusion d’une pratique RSE identifiés par l’ANT : la désignation de l’acteur initiateur du changement, l’identification des alliés au déploiement de l’innovation, l’analyse du processus de diffusion au sein du réseau et l’analyse des conditions de diffusion. Enfin, l’étude réalisée fait l’objet de six propositions de recherche qui sont discutées au regard de la littérature mobilisée. Cette étude préconise de mener une analyse multiniveaux pour comprendre comment les pratiques institutionnelles de RSE se développent au sein des organisations.
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https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02894515
Contributeur : Elise Bonneveux <>
Soumis le : jeudi 9 juillet 2020 - 06:44:51
Dernière modification le : lundi 11 janvier 2021 - 15:15:43
Archivage à long terme le : : lundi 30 novembre 2020 - 16:50:34

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10167 Gautier Bonneveux.pdf
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  • HAL Id : hal-02894515, version 1

Citation

Elise Bonneveux, Arnaud Gautier. The diffusion of corporate social responsibility within an organizational field: An analysis through the complementary lenses of neo-institutional theory and actor-network theory. M@n@gement, AIMS (Association internationale de management stratégique), In press. ⟨hal-02894515⟩

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